Suntem într-o perioadă în care multe bugete sunt „înghețate”. Și parcă toți așteptăm să vedem ce se întâmplă in plan politic si economic. Din acest motiv și salariile poate au stagnat anul acesta sau au crescut cu procente mai mici decât în anii precedenți. Însă la nivelul echipei, în rolul de lider sau manager, simți poate tensiune. Oamenii sunt tot mai îngrijorați de creșterea costului vieții și de faptul că salariile nu mai țin pasul cu acesta. Cum îi poți sprijini? Află în cele ce urmează ce soluții ai la îndemână pentru a-ți motiva oamenii atunci când nu ai buget pentru salariii mai mari.
Inflația continuă să crească
Potrivit Institutului Național de Statistică, inflația anuală a ajuns la 9,9% în martie 2026, menținându-se aproape de două cifre de mai multe luni consecutive. În același timp, estimările PwC indică pentru 2026 creșteri salariale medii de aproximativ 6%, sub nivelul inflației.
Ce înseamnă aceste date? Chiar dacă depui eforturi să ajustezi salariile, puterea de cumpărare continuă să scadă. Studiile PwC arată și că peste jumătate dintre angajați consideră că veniturile lor abia le acoperă cheltuielile, ceea ce amplifică presiunea asupra companiilor și crește riscul de nemulțumire sau fluctuație de personal.
De câți bani au nevoie oamenii pentru a trăi decent anul acesta
Cele mai recente date le avem din ianuarie 2026 și sunt oferite mass-mediei de fundația Friedrich Ebert România, cea care calculează an de an valoarea coșului de cumpărături pentru un trai decent. Astfel, o familie formată din doi părinți și doi copii avea nevoie de 11.370 de lei pentru un trai decent în luna septembrie a anului 2025. Această valoare a crescut cu aproape 9% față de septembrie 2024. Vorbim de 920 de lei în plus în fiecare lună.
Motivele care au dus la creșterea valorii totale a coșului de consum:
- Creșterea costurilor cu alimentația: +181 lei
- Creșterea costurilor pentru achiziția unei locuințe: +171 lei/lună
- Creșterea cheltuielilor cu locuința: +170 lei
- Procentual, cheltuielile cu locuința au crescut cel mai mult: +22,6%
Fundația Friedrich Ebert România remarcă majorări la aproape toate capitolele de cheltuieli.
Salariile brute şi alte drepturi salariale au fost de 6.466 lei lunar pe o gospodărie şi au format cea mai importantă sursă din veniturile totale (68,4% din veniturile totale ale gospodăriilor, la acelaşi nivel ca în trimestrul III 2025).
Cum să gestionezi discuția despre salarii într-un context economic care nu-ți permite să faci măriri
Fii transparent
Majoritatea angajaților înțeleg că inflația îi afectează nu doar pe ei, ci și pe afacerea ta. Iar unii dintre ei cunosc aspectele financiare din mediul business, prin discuțiile pe care le au cu clienții. Fii transparent cu ei în privința bugetelor de salarii ale companiei atunci când discuți despre salarii. Dacă bugetul permite doar o creștere de 4% la nivel general, de exemplu, explică-le colegilor. Fiți deschis despre cum merge afacerea. Când oamenii văd că depui un efort real și oferi transparență, le poți câștiga loialitatea.
Atunci când bugetele de salarii sunt limitate, companiile trebuie să fie mult mai atente la experiența oferită angajaților. Oamenii rămân în companiile în care simt stabilitate, comunicare sinceră și unde văd că există preocupare reală pentru echilibrul lor dintre viața personală și job.
Uneori, flexibilitatea, recunoașterea meritelor și un lider prezent pot conta aproape la fel de mult ca o majorare salarială, spune Andreea Dumitrescu, Senior Recruitment Manager BIA Human Capital Solutions.
Creează planuri personalizate de beneficii
Pe măsură ce oamenii din echipa ta devin mai preocupați de inflație, o modalitate de a-i sprijini este un plan personalizat de beneficii. Aceasta înseamnă
să-i lași să decidă ce beneficii doresc să le ofere compania. De exemplu, dacă o persoană nu dorește să folosească beneficiile pentru sănătate și, în schimb, dorește mai multe fonduri pentru educația copiilor, compania ar trebui să accepte cererea lor. Pentru a ține lucrurile sub control, un angajator poate defini o limită pentru suma care poate fi solicitată de o persoană. Această abordare poate îmbunătăți semnificativ loialitatea și crește satisfacția angajaților într-o companie.
„În recrutare, observăm că angajații analizează tot mai atent pachetul complet oferit de un angajator, nu doar salariul. În această perioadă, cu multe incertitudini, angajatorii au nevoie de mai multă creativitate în modul în care își motivează echipele. Vedem companii care aleg să ofere bonusuri punctuale pentru performanță, zile libere suplimentare, susținere pentru cursuri profesionale sau chiar ajutor pentru cheltuieli legate de copii.
Aceste măsuri transmit angajaților că organizația încearcă să îi sprijine concret, chiar și atunci când bugetele de salarii sunt limitate. Este important ca angajații să simtă că efortul lor este văzut și apreciat, spune Cristina Scărlătescu, Recruitment Manager BIA Human Capital Solutions.
Oferă bonusuri
Poți alege să oferi bonusuri și măriri de salarii, poate mai mici decât anul trecut, pe baza performanței la job. Regândirea structurii de bonusuri poate fi o modalitate bună de a menține sub control costurile obișnuite de afaceri, sporind în același timp compensația pentru angajați. Ia în considerarea crearea unui program de stimulente lunar sau trimestrial. Această structură le permite colegilor să câștige suplimentar pe baza implicării și aduce și rezultate în business. Este un câștig atât pentru oameni, cât și pentru companie.
Oferă ajutor în cheltuielile de zi cu zi
Chiar dacă nu ai posibilitatea pentru a acorda salarii mai mari, le poți acorda sprijin financiar angajaților. Încheie parteneriate cu business-uri locale și oferă colegilor carduri sau reduceri pentru benzină, cumpărături sau restaurant. De asemenea, poți acoperi o parte din costurile de îngrijire a copiilor. O altă opțiune este de a oferi un bonus unic, bazat pe nevoile legate de costul vieții.
Oferă flexibilitate
Permite-le colegilor să aibă mai mult control asupra programului și asupra mediului de lucru. De exemplu, oferă-le ocazia de a-și alege zilele de lucru de acasă, alege o zi în care toată echipa lucrează de acasă sau de a avea ore flexibile de începere și de sfârșit de program. Astfel pot să economisească cheltuielile de transport și îngrijire a copiilor. Programul flexibil de lucru ajută colegii să-și gestioneze timpul mai eficient și reduce nevoia de concediu plătit.
Implementează un program de bunăstare financiară
O modalitate eficientă de a sprijini angajații care sunt preocupați de inflație este oferirea unui program de bunăstare financiară. Acest lucru îi poate ajuta să ia decizii mai informate cu privire la viitorul lor financiar și le poate oferi ocazia a-și gestiona mai bine banii. Aceasta ar putea include acces la consilieri financiari, oferirea de cursuri de educație financiară sau consiliere privind creditele.
Cere suportul unei echipe de recrutare cu experiență în negociere salarii
Echipa BIA Human Capital Solutions are o experiență de peste 34 de ani în recrutare și îți poate oferi suport șn business. Ne dorim să ai mai mult timp pentru echipa ta și încercăm mereu să găsim cele mai bune soluții pentru a atrage noi colegi, dar și pentru a negocia salariile cu aceștia.
Rezultatele si avantajele oferite de BIA HCS:
✅Timp redus de recrutare — unele roluri le acoperim in 2–5 zile;
✅Expertiza in multiple industrii: contabilitate, constructii, retail, medical, farma, auto, arhitectura;
✅ 80% dintre clienti revin catre noi an de an;
✅Gestionam intregul proces de recrutare;
✅Oferim suport in ofertare, negocierea salariilor si integrarea noilor angajati;
✅Oferim garantie: reluam recrutarea daca un candidat renunta in perioada de proba.
📩 Povesteste-ne la biaoffice@bia.ro despre business-ul tau si despre solutiile de care ai nevoie📞 sau suna la 0727 500 366!
Bine de știut despre salarii în 2026
Care este creșterea medie a salariului pe an în 2026?
În România, ritmul de majorare a salariilor a încetinit vizibil în 2026, după creșterile accelerate din perioada 2022–2024. Potrivit datelor publicate de Institutul Național de Statistică, salariul mediu net a ajuns la aproximativ 5.557 lei în februarie 2026, în ușoară creștere (+0,7%) față de luna anterioară și cu 3,8% față de aceeași perioadă din 2025. Câștigul salarial mediu brut a ajuns la 9.272 lei în februaie 2026, conform datelor INS.
Totuși, inflația anuală a depășit 9% în primele luni ale anului 2026, ceea ce înseamnă că puterea reală de cumpărare a scăzut, chiar dacă salariile au crescut nominal. Practic, multe companii acordă majorări salariale mai prudente decât în anii anteriori, pe fondul presiunilor economice și al costurilor operaționale mai mari.
În marile centre economice, precum București, Cluj-Napoca sau Timișoara, salariile continuă să crească mai rapid decât media națională, în special în domenii precum servicii financiare, inginerie, IT și consultanță.
Care este un procent bun de creștere pentru salarii în 2026?
În contextul economic actual, o creștere salarială de 3%–4% este considerată standard în multe companii din România. Totuși, având în vedere nivelul ridicat al inflației și creșterea costului vieții, această majorare nu mai este suficientă pentru a menține aceeași putere de cumpărare.
Datele privind coșul minim pentru un trai decent, calculate de Friedrich Ebert România, arată că o familie cu doi adulți și doi copii avea nevoie de peste 11.300 lei lunar în 2025.
Care sunt creșterile salariale prognozate pentru 2026?
Estimările pentru 2026 arată o temperare a creșterilor salariale comparativ cu anii precedenți. Potrivit analizelor publicate de ZF.ro și Economica.net, majoritatea companiilor din România au bugetat creșteri salariale între 4% și 6% în acest an, într-un context economic marcat de inflație ridicată și presiuni asupra costurilor.
În paralel, Guvernul continuă ajustarea salariului minim pentru a se apropia de directivele europene privind salariul minim adecvat. Astfel, salariul minim brut pe economie urmează să crească de la 4.050 lei la 4.325 lei începând cu 1 iulie 2026, ceea ce reprezintă o majorare de 6,8%. 1,7 milioane de angajați din România vor beneficia de această majorare.
Potrivit datelor analizate de ZF.ro, România rămâne printre țările UE cu cele mai mici salarii minime nominale, însă diferențele se reduc atunci când este luată în calcul puterea de cumpărare. De exemplu, salariul minim din România este mai mic decât în țări precum Germania, Franța sau Olanda dacă ne uităm strict la suma în euro. Însă și costurile de trai din România — chirii, servicii, unele alimente sau utilități — sunt mai mici decât în Europa de Vest.
Chiar dacă nu poți controla contextul economic sau bugetele companiei, poți controla modul în care comunici și felul în care îți susții colegii în această perioadă. De multe ori, transparența, flexibilitatea și sprijinul concret contează mai mult decât promisiunile generale.
Angajații înțeleg situația companiei atunci când există sinceritate și implicare reală din partea liderilor. Iar companiile care reușesc să păstreze oamenii aproape în această perioadă sunt cele care caută soluții practice și nu ignoră presiunea financiară pe care o resimt oamenii din echipele lor.
Surse pentru articolul despre salarii:
https://insse.ro/cms/sites/default/files/com_presa/com_pdf/cs02r26.pdf
https://www.forbes.com/sites/theyec/2023/02/07/seven-ways-to-support-your-employees-amid-growing-inflation-concerns/?sh=375c06d735a7
https://sba.thehartford.com/managing-employees/hiring/salary-inflation/
Citește și:
Întâmpini dificultăți în a ocupa anumite posturi? Iată soluțiile!
10 întrebări pe care să le eviți la interviul cu un candidat
Despre autor
