Intampini dificultati in atragerea candidatilor potriviti, ai puține aplicari sau observi ca pierzi candidați valorosi pe parcursul procesului de recrutare?
Situatia se explica prin asteptarile tot mai mari ale candidatilor de la viitorul job. Conform unui studiu OLX realizat in iulie 2025 pe 1.000 de candidati, 66% dintre acestia sunt motivati sa aplice la un nou job in primul rand de un salariu mai bun, 40% au nevoie de stabilitate, iar 34% isi doresc un program de lucru mai flexibil.
De asemenea, candidatii nu mai au rabdare sau toleranta fata de procesele de recrutare cu mai multe etape sau fata de comunicarea aproape inexistenta din partea companiilor. Si totusi, sunt angajatori care ignora aceste situatii, care demotiveaza candidatii si se intreaba de ce nu functioneaza recrutarea.
„Vedem constant companii care investesc bugete serioase in recrutare, dar obtin rezultate slabe — putine aplicari, candidati care dispar dupa primul interviu sau pozitii deschise de luni de zile fara niciun rezultat concret. De cele mai multe ori, problema nu este lipsa de talente pe piata, ci modul in care aceste companii se prezinta candidatilor si modul in care gestioneaza intregul proces de recrutare.”
— Cristina Scarlatescu, Recruitment Manager, BIA Human Capital Solutions
Semne ca procesul tau de recrutare are nevoie de optimizare
Exista cateva semne care arata ca recrutarea interna a unei companii nu merge bine. Putine aplicari la joburile postate, chiar si atunci cand pozitiile sunt competitive din punct de vedere salarial. Candidati care aplica, dar dispar dupa prima discutie cu recrutorul sau dupa trimiterea ofertei. Pozitii ramase deschise luni intregi, care blocheaza activitatea echipelor si cresc presiunea asupra colegilor existenti.
„Cand o companie vine la noi cu aceste probleme, primul lucru pe care il facem este sa ascultam liderii. Fiecare companie are cultura ei, are o anumita pozitionare pe piata, anumite tipuri de candidati pe care ii cauta. Dupa ce avem o imagine clara asupra situatiilor pe care le intampina, personalizam solutiile.” — Cristina Scarlatescu
BIA Human Capital Solutions, cu o experienta de peste 34 de ani in recrutare si consultanta HR, pune la dispozitia companiilor o serie de microservicii tocmai pentru a raspunde acestor nevoi de optimizare a recrutarii interne.
Realizam auditul procesului de recrutare, pentru a vedea exact unde pierzi candidatii
Inainte de orice decizie de optimizare, echipa BIA realizeaza un audit complet al modului in care compania recruteaza. Aceasta analiza acopera: anunturile de joburi, relevanta canalelor folosite pentru promovarea joburilor, durata si structura procesului de selectie a candidatilor, dar si employer branding-ul.
„Anunturile de joburi fie sunt prea vagi si nu ofera o imagine concreta despre ce va face viitorul angajat si ce beneficii va avea (atat financiare, cat si de dezvoltare profesionala), fie sunt scrise in limbaj prea tehnic sau se concentreaza pe cerinte si uita complet sa comunice ce ofera compania. Efectul este acelasi: candidatii buni profesional trec mai departe, la un alt job. Iar angajatorul nu intelege de ce nu primeste aplicari.”— Cristina Scarlatescu
Canalele de promovare sunt un alt factor frecvent subestimat. Nu mai este suficient sa postezi un job pe o singura platforma de locuri de munca. Alege platforma in functie de tipul de candidat pe care il cauta compania.
Procesele prea lungi de recrutare reprezinta o alta cauza majora de pierdere a candidatilor valorosi. Un candidat bun, din punct de vedere profesional, este, de regula, in discutii cu mai multi angajatori simultan. Daca procesul dureaza sase saptamani si implica cinci runde de interviuri, exista o probabilitate ridicata ca acel candidat sa accepte o oferta de la o companie mai reactiva inainte ca procesul sa se incheie.
Rescriem anunturile de recrutare, pe masura asteptarilor candidaatilor
Unul dintre cele mai tangibile servicii oferite de BIA este rescrierea si optimizarea anunturilor de recrutare. Pare simplu — dar diferenta dintre un anunt vag si unul bine construit poate fi semnificativa in ceea ce priveste numarul si calitatea aplicarilor primite.
„Textele joburilor pot fi identice de ani de zile, copiate si redenumite pentru fiecare noua pozitie deschisa. Intelegem de ce se intampla acest lucru — recrutarea interna este consumatoare de timp, iar liderii HR au zeci de alte responsabilitati. Dar un anunt bun nu inseamna doar o lista de cerinte si responsabilitati. Inseamna sa transmiti cultura companiei, sa explici candidatilor de ce merita sa se alature echipei, sa vorbesti pe limba candidatului pe care il cauti.” — Cristina Scarlatescu
Un anunt optimizat aduce mai multa vizibilitate organica pe platformele de joburi, atrage candidati mai bine aliniati cu profilul dorit si reduce timpul petrecut in sortarea aplicarilor irelevante. Efectele se vad rapid — uneori chiar din prima saptamana de la republicare.
Ai pozitii disponibile de luni intregi? Echipa BIA HCS are strategia de recrutare
Exista pozitii pentru care recrutarea prin anunturi clasice pur si simplu nu functioneaza — roluri de conducere, specialisti tehnici cu expertiza de nisa, functii in domenii cu deficit de candidati activi pe piata. In aceste situatii, simpla optimizare a anunturilor nu rezolva problema.
„Headhuntingul si identificarea candidatilor pasivi sunt instrumente pe care le folosim tocmai pentru aceste cazuri. Candidatii pasivi reprezinta adesea cele mai bune optiuni pentru pozitiile critice. Ei sunt angajati, au experienta recenta si relevanta si nu sunt presati de urgente personale sa accepte primul job care apare. Abordarea lor necesita o strategie personalizata.” — Cristina Scarlatescu
De asemenea, redefinim titlul jobului si profilul candidatului atunci cand pozitiile raman neocupate pentru perioade lungi. De multe ori, problema nu este lipsa de candidati, ci o descriere a rolului care nu reflecta realitatea pietei — fie prin cerinte nerealiste, fie prin titluri de job care nu corespund cu ce cauta candidatii cand isi filtreaza optiunile.
„Am lucrat cu o companie care cauta de opt luni un candidat imposibil de gasit — un profil care combina competente ce, in practica, nu se regasesc la aceeasi persoana. Cand am redefinit rolul impreuna — impartindu-l in doua functii sau ajustand cerintele la ce exista real pe piata — compania a gasit candidatul potrivit in trei saptamani.” — Cristina Scarlatescu
Intervenim punctual, acolo unde procesul tau de recrutare nu functioneaza
Ceea ce diferentiaza abordarea BIA Human Capital Solutions este tocmai structura modulara a serviciilor oferite angajatorilor. Nu orice companie are nevoie de un pachet complet de recrutare externalizata. Uneori, un audit si cateva sesiuni de consultanta sunt suficiente. Alteori, este nevoie de interventie directa in recrutarea pozitiilor critice.
„Vrem sa fim un partener pentru companii, nu un furnizor de servicii. Daca un client are nevoie doar sa imbunatateasca anunturile de recrutare, ii oferim suport. Daca are nevoie de headhunting pentru doua pozitii cheie, ne concentram pe acest aaspect. Nu exista o solutie universala in recrutare — exista solutii potrivite pentru contextul specific al fiecarei companii.” — Cristina Scarlatescu
Daca intampini dificultati in atragerea candidatilor potriviti, daca ai putine aplicari sau daca pierzi oameni valorosi pe parcursul procesului de recrutare, primul pas nu este sa recrutezi mai mult — ci sa intelegi de ce nu functioneaza ce faci deja.
Echipa BIA Human Capital Solutions este disponibila pentru o discutie initiala in care sa analizam situatia concreta a recrutarii in compania ta si sa identificam microserviciile potrivite pentru afacerea ta.
Rezultatele si avantajele oferite de BIA HCS:
✅Timp redus de recrutare — unele roluri le acoperim in 2–5 zile;
✅Expertiza in multiple industrii: contabilitate, constructii, retail, medical, farma, auto, arhitectura;
✅ 80% dintre clienti revin catre noi an de an;
✅Gestionam intregul proces de recrutare;
✅Oferim suport in ofertare, negocierea salariilor si integrarea noilor angajati;
✅Oferim garantie: reluam recrutarea daca un candidat renunta in perioada de proba.
Solicita o discutie cu echipa BIA Human Capital Solutions si descopera cum poti imbunatati recrutarea interna fara costuri inutile si procese complicate.
Scrie-ne la biaoffice@bia.ro sau suna la 0727 500 366!
Citeste si:
Candidati cu asteptari ridicate Versus manageri exigenti. Cum putem sa echilibram relatia dintre ei?
Despre autor
