Finalul de an înseamnă bucurie, dar și oboseală, precum și o scădere a moralului, mai ales după o perioadă lungă de muncă intensă. De aceea, este important să implementezi strategii care să stimuleze motivația colegillor, să întărească relațiile colegiale și să optimzeze rezultatele. Studiile arată că motivarea angajaților are un impact semnificativ asupra productivității; de exemplu, un studiu realizat de Gallup a constatat că angajații motivați sunt cu 21% mai productivi decât colegii lor nemotivați. Iată ce poți face pe final de an pentru a-ți motiva colegii pe măsura așteptărilor lor și pentru a creea premisele unui an în care vor avea motive să rămână în companie!
Recunoaște și recompensează
Un aspect fundamental în creșterea motivației angajaților este recunoașterea eforturilor depuse de aceștia. La sfârșitul anului, este o oportunitate excelentă de a celebra realizările echipei. Potrivit unui studiu al Society for Human Resource Management, companiile care implementează programe de recunoaștere a angajaților observă o creștere cu 14% a satisfacției angajaților. Organizarea unui eveniment de recunoaștere, cum ar fi o ceremonie de premiere, poate avea un impact profund asupra moralului echipei. În cadrul acestui eveniment, angajații pot fi recompensați pentru realizările individuale și de grup.
Organizează Team building în Oraș
Momentele de socializare dau mereu o stare de bine oamenilor și sunt o ocazie de a întări relațiile în echipă. Un studiu realizat de Harvard Business Review arată că echipele care participă la activități de team-building își îmbunătățesc performanța cu până la 25%. Pe final de an poți alege ieșiri la săli de escape room, competiții sportive, seri de jocuri de societate. Aceste activități nu doar că ajută la reducerea stresului, dar și dezvoltă abilitățile de colaborare.
Iată câteva idei de team building în București:
- Escape Room: Escape Room București, Mystery Escape Rooms București
- Ateliere de gătit: Atelierul de Gătit, Artisan Cooking Classes.
- Teambuilding sportiv: Club Sportiv Dinamo, Lagoo Snagov
- Tururi ghidate: Fundația Calea Victoriei
- Workshop-uri de dezvoltare personală: Fundația Calea Victoriei, BurnOut Hub
- Activități de aventură: Parc de Aventură Comana, Edenland
- Teatru de improvizație: Improteca
Organizează evenimente tematice
O petrecere de Crăciun, un brunch de Anul Nou sau o petrecere tematică de sfârșit de an pot aduce o notă de bucurie și entuziasm în rândul angajaților. Conform unui studiu realizat de Eventbrite, 76% dintre angajați consideră că evenimentele de acest gen contribuie la creșterea moralului și la consolidarea relațiilor interumane. Aceste evenimente pot include activități interactive, concursuri și premii.
Implică colegii în decizii
O altă strategie eficientă de creștere a motivației este implicarea colegilor în procesul decizional legat de planificarea evenimentelor. Când oamenii au ocazia să contribuie cu idei și sugestii, se simt mai valorizați și mai conectați la organizație. Conform unui studiu realizat de Deloitte, 83% dintre angajați consideră că implicarea în procesul decizional le îmbunătățește satisfacția la locul de muncă. Poți organiza întâlniri în care să discuți despre preferințele colegilor în ceea ce privește evenimentele și activitățile viitoare, creând astfel un sentiment de apartenență.
Cere și oferă feedback
La final de an, organizează sesiuni de feedback unde angajații pot exprima idei și sugestii pentru îmbunătățirea locului de muncă. Un studiu realizat de Towers Watson a arătat că organizațiile care încurajează feedback-ul constant observă o creștere cu 12% a angajamentului angajaților. De asemenea, organizarea de workshop-uri pentru dezvoltarea personală și profesională poate contribui semnificativ la motivarea angajaților. Oferind oportunități de învățare și dezvoltare la final de an, creezi premisele unui an nou în care oamenii știu că vor evolua. Și această abordare poate crește gradul de retenție.
Stabilește cu oamenii obiectivele pentru Anul Următor
Un alt mod de a-ți motiva colegii este să le oferi o direcție clară pentru anul următor. La final de an, organizează întâlniri de evaluare a performanței, în cadrul cărora oamenii să își poată exprima dorințele și să își stabilească obiectivele pentru viitor. Un studiu realizat de Harvard Business Review a demonstrat că angajații care își stabilesc obiective concrete sunt cu 10% mai motivați și cu 20% mai implicați.
Alungă stresul
În această perioadă a anului, este esențial să pui accent pe sănătatea colegilor. Programele de wellness, care includ activități fizice, seminarii despre gestionarea stresului sau chiar sesiuni de mindfulness, pot avea un impact considerabil asupra stării de bine a angajaților. Un studiu efectuat de American Psychological Association a arătat că angajații care participă la programe de wellness sunt cu 20% mai puțin predispuși să experimenteze stresul. Organizarea unor sesiuni de yoga sau meditație îi poate ajuta angajații să se relaxeze și să se pregătească mental pentru provocările anului următor.
În concluzie, creșterea motivației angajaților la final de an necesită o abordare strategică, axată pe recunoaștere, evenimente sociale, feedback constant și crearea unui mediu de lucru pozitiv. Este important să mizezi pe aceste aspecte, transformând sfârșitul de an într-o celebrare a rezultatelor și în momente de apreciere pentru echipa ta. Toate aceste acțiuni vor conta mai ales la început de 2025, când oamenii își evaluează jobul și își fac planuri în carieră.
Surse:
- Gallup. State of the American Workplace.
- Deloitte. The Impact of Employee Engagement on Business Outcomes.
- American Psychological Association. The Benefits of Socializing at Work.
- Harvard Business Review. The Power of Brainstorming: How Team Collaboration Drives Success.
Citește și:
Ce este fenomenul quiet vacationing. Cum îl identifici și cum îl previi